工作的各位朋友应该都有所了解过业务绩效工资，业务绩效工资一般来说也就是你做的越多拿地越多，最近就有朋友问说自己不知道业务绩效工资怎么算，为了能回答大家，接下来沐沐网小编搜集了相关资料，希望能够帮助到大家。
一、业务绩效工资怎么算：
业务绩效工资是按照每个人不同或相同的目标来做考量的，例如业务部的绩效是做到几个新客户或者是业绩达到多少或是多少有效通话，有的是完成就有发，有的是按完成的百分比发不同的奖励，当然职位不同绩效考核就不同，好比一个做网络推广的绩效可以说一个月内做多少个外链答多少个问答排名的优化稳定到第几名，这就是一个考核的标准做奖励，按照难度越大奖励越多，当然绩效奖金最好是适中在一般不经常偷懒的情况下都能拿到奖励的，一般是防止偷懒和激发斗志和激情。
二、业务绩效工资基本原则：
绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。
看完以后，可以知道，业务绩效工资每个地方的计算标准都不一样，这个工资可以激发个人的积极性，为公司和企业创造更多的收益，提升个人价值，希望以上的介绍能够帮助到大家，如果大家看完以后还有什么不懂的可以咨询沐沐网小编。
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