对于一些销售的公司而言的话,那么他们主要看重员工的业绩,业绩很好那么对于月工资的绩效标准就会很高,那么关于员工的月绩效标准应当是如何进行计算的?下面,为了帮助大家更好的了解相关法律知识,沐沐网小编整理了以下的内容,希望对您有所帮助。
一、员工月绩效怎么算的
以部门为单位,满足以下条件,考核系数为:1.0,即考核分数*1.0,为部门当月绩效奖金。
客户无批量退货;
无重大报怨;
现场审核无发现缺失问题;
无工伤事故;
无影响客户交期或产生超额运费;
以上5项,当月每发生一项次,部门系数扣0.1。
以个人为单位,满足以下条件,考核系数为:1.0,即考核分数*1.0,为个人当月绩效奖金。
每日标准产能达成100%;
不良率控制在要求范围以内;
后工序无反馈不良;
服从领导安排;
现场5S达标;
无违反厂规厂纪;
以上6项,当月每发生一项次,个人系数扣除当月得分的0.1,2个项次扣0.2,3个项次扣除0.4,多次发转眼之间,生则扣完为止,如未发生,则个人系数为1.0。
二、月绩效工资
是每月通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立员工的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核制度为基础,并按月发放的工资。
以上内容就是相关的回答,员工的月计算标准主要是按照考核系数一来进行确定的,自己的月绩效的系数越高,那么自己应当得到的绩效奖金也会越高,但是这个是非常困难的,如果您还有其他法律问题的可以咨询沐沐网相关小编。
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